AP#4|EVM

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EVMとは

Earned Value Management(アーンドバリュー法):プロジェクトの進捗を金銭価値から評価する手法。
コストの管理に用いる。

指標(英)指標(日)意味
PV:Planned Value計画予算その時点で完了しているべき予算コスト
EV:Earned Value出来高その時点で完了している予算コスト
AC:Actual Cost実コスト実際に発生したコスト

指標

指標(英)指標(日)計算式意味
SV:Schedule Varianceスケジュール差異EV – PV計画の遅延の有無
SPI:Schedule Performance Indexスケジュール効率指数EV / PV計画に対する出来高の割合
(スケジュールの進み具合)
CV:Cost Varianceコスト差異EV – AC予算超過の有無
CPI:Cost Performance Indexコスト効率指数EV / AC実コストに対する出来高の割合

SPIが1より大きければ、予定より早く進んでいる
CPIが1より大きければ、予算より少ない費用で済んでいる

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